Jeśli często spotykasz się z sytuacją, gdzie pracownik biega po hali szukając odpowiedniego narzędzia czy materiału do pracy to pomyśl, czy coś jest nie tak z nim czy z organizacją jego stanowiska roboczego? 

Ludzie w większości są pracowici jeśli zapewni się im odpowiednie warunki zatrudnienia, ale często zapomina się o przygotowaniu im wydajnego stanowiska pracy. Wspomniany wyżej pracownik chce wykonać swoją robotę szybko i poprawnie. To nie jego wina, że musi biegać od magazynu, przez kierownika, po magazyn, żeby znaleźć ten jeden klucz, ten jeden frez, itp. żeby móc pracować spokojnie dalej. 

Skupiamy się często na badaniu skuteczności maszyn, a zapominamy, że jednym z kluczowych czynników ich wydajnej pracy jest obecność i kontrola operatora. 

Przy okazji wdrożenia nowej linii produkcyjnej, dzięki otwartej głowie mojego szefa w przeszłości udało mi się zorganizować tak stanowisko pracy, wyposażyć w niezbędne narzędzia, przeszkolić ludzi, że efekt jakiego spodziewałem się po 9-12 miesiącach prac osiągnęliśmy wspólnie z zespołem pracowników już po niespełna 6 miesiącach. 

Co zrobić, żeby temu zapobiec?
Najważniejszym etapem rozwiązania jakiegoś problemu jest jego zrozumienie. Po prostu wyjdź do ludzi i zapytaj czego im na stanowisku brakuje. To jest aż tak proste! Ponadto spędź z nimi trochę czasu na produkcji i spróbuj sam/sama dostrzec problemy z jakimi mogą się mierzyć. Dostaniesz listę kilku, kilkunastu punktów jak możesz przeorganizować ich stanowisko pracy. 

Warto przypisać szafkę czy narzędzie do danego stanowiska pracy. Jeśli wyposażenie stanowiska pracy jest kupowane czy wykonywane w pojedynczych sztukach to warto się pochylić nad wykorzystaniem druku 3D, który w produkcji jednostkowej czy niskoseryjnej jest opłacalnym rozwiązaniem.